Passos perquè les fàbriques implementin la tecnologia RFID per transformar els sistemes de producció i gestió

Quan les fàbriques volen implementar la tecnologia RFID per millorar les mancances de producció o les deficiències de gestió, sovint no tenen ni idea de com aplicar aquesta nova tecnologia. Parlem d'una sèrie de passos i estratègies que cal tenir en compte a l'hora de gestionar una fàbrica.

El primer pas és formular un pla d'implementació de RFID.

Abans de començar a implementar la tecnologia RFID per transformar els processos de gestió, és clau tenir un pla clar. El pla ha d'incloure les àrees següents:

1. Anàlisi de la demanda: determina les necessitats exactes de la gestió de la fàbrica, inclosa la gestió d'actius, el seguiment del procés de producció, el control de qualitat, la gestió de costos, l'optimització de personal, etc.

2. Disseny del sistema: Dissenyar un sistema RFID que respongui a les necessitats, incloent lectors, etiquetes electròniques, sensors, plataformes de programari, etc.

3. Pressupost i planificació de recursos: determinar el pressupost d'execució i planificar els recursos humans i materials necessaris.

El segon pas és triar el proveïdor de RFID adequat.

El proveïdor de RFID adequat és crucial. En primer lloc, hem d'examinar la força global del proveïdor RFID, inclosa la capacitat de producció, les capacitats de desenvolupament de programari, l'adequació de la comunicació i els problemes postvenda. En termes generals, els proveïdors de RFID relativament grans tindran processos més complets, costos més elevats, molt de personal, cicles de desenvolupament relativament curts i capacitats de personalització febles; els proveïdors de RFID relativament petits tindran capacitats de personalització relativament fortes i nivells de servei deficients. És relativament alt i el cicle de desenvolupament és relativament llarg.

El tercer pas és seleccionar la tecnologia i l'equip RFID adequats.

És fonamental triar la tecnologia i l'equip RFID adequats per a les necessitats de la vostra fàbrica. Considereu factors com la mida de la fàbrica, les condicions ambientals, la distància necessària per llegir i escriure i el nombre d'etiquetes. Assegureu-vos que l'equip seleccionat tingui un rendiment estable i la capacitat d'adaptar-se a l'entorn de la fàbrica. La tecnologia RFID inclou tecnologies de baixa freqüència, alta freqüència, ultraalta freqüència i actives, cadascuna de les quals té diferents escenaris d'aplicació.

El quart pas és la col·locació d'etiquetes RFID i la instal·lació d'equips.

Col·locar etiquetes RFID a la fàbrica és un pas crític per garantir el funcionament normal del sistema. Les etiquetes s'han de col·locar amb precisió als actius, productes o equips i garantir una distància de comunicació adequada amb els lectors RFID industrials. Al mateix temps, instal·leu l'equip per assegurar-vos que puguin llegir la informació de l'etiqueta de manera estable i fiable.

El cinquè pas és integrar el sistema RFID amb els sistemes existents.

Normalment, els sistemes RFID industrials s'han d'integrar amb sistemes de gestió de fàbriques o sistemes ERP existents per aconseguir l'intercanvi d'informació i un flux de treball fluid. Assegureu-vos que el sistema RFID es pugui connectar perfectament amb altres sistemes per evitar illes d'informació i duplicació de treballs.

El sisè pas és la formació i la promoció.

Proporcionar formació al personal de fàbrica per familiaritzar-lo amb l'ús i el funcionament dels sistemes RFID. Paral·lelament, es realitza una promoció sistemàtica per estimular els empleats' interès i participació en les noves tecnologies.

En general, no és difícil transformar les fàbriques amb tecnologia RFID. Una planificació precoç adequada i un ús adequat de la tecnologia RFID seran de gran benefici per millorar els nivells de producció de fàbrica i els processos de gestió.