L'abonament de l'equip de rugbi del Regne Unit Saracens adopta una polsera NFC assequible

Els abonats del club de rugbi anglès Saracens van trobar una cosa inusual a les seves capses de benvinguda aquest any: una polsera de goma amb el logotip de l'equip, amagada a l'interior. Una cadena de codis de 8 dígits.

Aquesta no és la polsera inútil, barata però que augmenta la moral que els aficionats solien portar per mostrar la seva lleialtat als seus equips. Es tracta d'una cartera digital que fa que el pagament de compres mitjançant un xip de pagament sense contacte sigui tan ràpid i senzill com utilitzar Apple Pay a l'Apple Watch o el nou Up4 de Jawbone, que es llançarà aquest estiu.

Els titulars d'abonaments ara poden iniciar sessió al lloc web de l'equip, introduir el codi de 8 dígits al seu rellotge, afegir les dades de la seva targeta de crèdit (actualment només Mastercard) i recarregar la seva polsera amb 20 £ cada vegada (uns 30 dòlars).

Els aficionats poden passar ràpidament per la porta de l'estadi amb la polsera i comprar menjar i begudes als comerciants situats als voltants de l'estadi. Al mateix temps, perquè la tecnologia de comunicació de camp proper (NFC) integrada a la polsera utilitza "bucle obert" al xip”, i també podria ser utilitzat per empreses fora de l'estadi.

Això vol dir que els aficionats poden utilitzar les seves polseres per pagar els bitllets quan prenguin autobusos, metro o trens a Londres. El sistema de transport públic de Londres ara també accepta diverses targetes de pagament sense contacte, a més dels bitllets tradicionals i les targetes Oyster. . La polsera també es pot utilitzar en altres botigues equipades amb registres de pagament sense contacte. Si els fans es cansen de les seves polseres, poden llençar-les si volen.

El concepte de polsera és similar al MagicBand, que Disney va llançar a principis del 2013, una polsera de goma que els visitants dels parcs temàtics de Disney podrien utilitzar per entrar als aparcaments o pagar els àpats (mentre la porten). Els turistes amb polseres solen gastar més). A diferència de les polseres Gemalto, els components de bucle obert permeten als aficionats utilitzar les polseres fora de l'estadi.

Aquesta és la mateixa funció de pagament que l'Apple Watch, que comença a 349 dòlars, però el preu és només una fracció del preu. Els aficionats que compren abonaments de temporada de Saracens reben polseres gratuïtes, i Gemalto, l'empresa holandesa que fa les polseres, diu que els seus clients corporatius poden comprar-ne un per només uns cèntims, o fins a uns quants dòlars. Podeu comprar una polsera de major qualitat que duri més d'un any.

Gemalto va dir que costa una mica més produir un dispositiu de pagament temporal que una targeta de pagament sense contacte. Tanmateix, el vicepresident de Gemalto UK, Howard Berg, va dir que per als clients, el veritable tabú no és el cost. "El principal repte és esbrinar com utilitzar-lo".

L'objectiu de Gemalto és permetre que més persones utilitzin les seves polseres fora de l'estadi amb la mateixa facilitat i regularitat que utilitzen una targeta de crèdit, recarregant-les quan sigui necessari. Un dels primers avantatges és que les polseres són barates de produir i, en molts casos, les poden obtenir gratuïtament els consumidors dels clubs esportius als quals donen suport o bancs amb els quals mantenen una relació comercial.

Durant el segon semestre de 2014, Caixa Bank espanyol va començar a distribuir 15.000 polseres de pagament als clients que ja disposaven de noves targetes de pagament sense contacte. Tots els seus clients ja poden utilitzar la polsera en més de 300.000 comerços d'Espanya on hi ha instal·lats registres de pagament sense contacte.

Amb un sol toc de la polsera es poden fer pagaments de fins a 20 euros, o es poden pagar quantitats superiors si el client introdueix un codi pin. La polsera és impermeable i està disponible en diferents colors.

El setembre de 2014, el banc britànic Barclays també va fer un intent similar al Regne Unit, regalant 10.000 polseres gratuïtes als seus clients, que es poden utilitzar d'una manera similar a les targetes de pagament sense contacte.

El servei bPay fins i tot permet als clients que no són de Barclays registrar-se al seu lloc web per obtenir una polsera, que després es pot enllaçar a la seva targeta Mastercard o Visa. De fet, Barclays Bank s'està preparant per tancar el servei bPay des del 31 de maig, i té previst substituir-lo per un altre sistema que encara no s'ha anunciat.

Gemalto, més conegut per fabricar les targetes SIM que s'utilitzen en telèfons intel·ligents i telèfons amb funcions, va iniciar el seu propi negoci de portàtils temporals fa uns dos anys. Berg va dir que els primers clients de Gemalto eren estadis i institucions que allotjaven festivals de música i concerts esportius, on les polseres són l'Eina de pagament més convenient quan la gent odia portar diners en efectiu per motius de seguretat.

"La gent no vol caminar amb diners en efectiu a la butxaca" va afegir. "El telèfon funciona, però no volen haver de treure un iPhone de 600 £. Volen alguna cosa que sigui segur,discret i fins i tot es pot donar als seus fills."

Apple és sovint elogiat com a pioner en la innovació tecnològica, liderant tot, des de la ràpida popularitat dels telèfons intel·ligents i tauletes fins a l'economia de les aplicacions.

Va llançar el servei de pagament mòbil d'Apple Pay a l'iPhone 6 i l'Apple Watch, un moviment que es considera àmpliament com l'obertura de les comportes a una altra nova tecnologia.

Tot i que Apple ha ajudat a augmentar l'acceptació social dels pagaments basats en el canell, una onada de peces de vestir improvisades de bancs, clubs esportius i altres institucions podria portar els consumidors a optar per productes més senzills i fàcils d'utilitzar.

Berg va suggerir que el potencial de distribució de polseres a través de clubs esportius és molt més gran que a través dels bancs a causa d'un problema que Apple entén bé: la creació de marca.

"El que tenen els clubs esportius és un element de lleialtat", va dir. "Preferiríeu que el logotip de la vostra polsera sigui el vostre club de rugbi local o Bank of America?"